Сейчас предпринимателям важно успевать контролировать все бизнес-процессы. И самым важным, является контроль денежных потоков.  Как вести бизнес в сегодняшних условиях? Разрыв цепочек поставок, товарных запасов всем надолго не хватит?!

Прогнозы по ценообразованию закупа сырья, товаров, материалов, оборудования и запчастей к ним — мягко говоря не радуют. Где и на чем сэкономить, чтобы сработать хотя бы в НОЛЬ! Всеми силами нужно удержать позиции на рынке, подготовиться к новому витку взаимоотношений и партнерства. Не ждать проверок при любом запросе. Платить меньше налогов без увеличения рисков.

Как предупредить кассовый разрыв? Если уже сейчас постоянная или временная нехватка денег для оплаты расходов. Например:

• вы должны оплатить аренду офиса и склада;
• перечислить зарплату;
• гасить кредиты;
• планировать закуп;
• в определенные законодательством даты платить налоги;
• оплачивать поставщикам за товары и услуги и т.д.

А ДЕНЕГ НЕТ, потому что Ваш покупатель не смог оплатить по счетам, за уже оказанные услуги или полученные товары.

Кредиты и овердрафт подорожали, не все компании подпадают под меры поддержки, поэтому сейчас самое время затянуть пояса и планировать свои доходы и расходы, предельно внимательно следить за товарными запасы, быть осторожными с предоплатами.

Каждый предприниматель, финансовый директор или главный бухгалтер внутри компании ведет аналитику по доходам и расчетам, но связать это все в систему, с предсказуемыми датами и прозрачными расчетами могут не все.

В программе участников ждет много практики, мозговой штурм и настоящие рекомендации на конкретных, живых кейсах участников стратегической сессии.

Эксперты:

Ольга Викторовна Корпачева: Эксперт -практик с 20-летним практическим опытом в сфере  учета, налогообложения и управления финансами бизнеса. Автор востребованного курса «Управленческий учет и бюджетирование. Практика и готовые решения для бизнеса». ИП Корпачева О.В. «Академия Лидеров».

Член Президиума Новосибирского областного отделения «ОПОРА РОССИИ», Руководитель Комитета по международной кооперации и экспорту, руководитель Комиссии по развитию института. ИП Корпачева О.В «Академия Лидеров».

Наталья Анатольевна Рапота: Эксперт -практик с 20-летним практическим опытом в сфере бухгалтерского и управленческого  учета, управления финансами бизнеса. Руководитель комитета по финансам и налогообложению Новосибирского Отделения "Опора России". Член ОС при УФНС НСО. 1С: Бухобслуживание. Директор ООО Финансовый навигатор.

ВЫ получите готовые РЕШЕНИЯ для Своего Бизнеса.